有了上面这些基础，为了更进一步推动中国高尔夫运动健康发展，汇集高尔夫核心资源，并与中国国情、现有体制相衔接，“2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛（CGCL）” 应运而生。

一、2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛回顾

1、战略目标
　　 CGCL是一项创新之举，其战略目标被规划为：整合国内高尔夫界的核心资源，规范国内高尔夫赛事体系，大规模地普及高尔夫文化，促进国内高尔夫行业发展。

　　在整合资源方面，作为中高协重要的战略部署项目，CGCL得到政府主管部门、行业协会以及俱乐部的广泛支持，成为中国高尔夫球运动发展史上首个权威性的重要团队赛事。

　　CGCL以基层高尔夫球俱乐部为对象，面向全国三百多家俱乐部，20万俱乐部会员，以及300万高尔夫爱好者。它为职业与业余球员、男女球员提供了一个展示竞技、交流沟通的平台，有利于发现和培养优秀的高尔夫球后备人才。
联赛目的在于扩大高尔夫运动的群众基础，提升中国高尔夫球运动的整体水平，CGCL是一次自上而下、规模宏大的高尔夫文化普及运动。

2、实际运作
　　 联赛自开赛以来，得到各方积极响应，大力支持，实际影响远远超出预期目标，这为CGCL的长远发展奠定了坚实的基础。全国共有86家俱乐部、24个省市高协参与，举办比赛185场，约2万人次参加比赛。

　　联赛举办过程中获得了各级领导的关怀与支持，先后邀请到中央领导及体育总局领导主持联赛相应公关活动，奠定了联赛在高球界不可取代的核心地位及影响力。并邀请众多高球界知名人士对联赛进行广泛讨论，保证联赛的专业性，使联赛持续良性发展。

　　在联赛的各个阶段，得到了媒体的广泛关注，众多媒体根据不同的宣传主题进行报道，有效提升了联赛的知名度。北京、上海、广州、深圳、辽宁、黑龙江、陕西、江苏、河北、河南、浙江、广东等20多个省市地区上百家报纸进行了报道。央视、旅游卫视以及众多地方电视台也积极报道，TOM等门户网站、专业网站、地方政府官方网站也参与到联赛宣传报道当中。

3、核心成果
　　 CGCL已经初步搭建起包括俱乐部、赞助商、媒体等在内的“合作交流”的赛事平台，并努力使赛事价值链的各个环节形成良性互动。

　　CGCL为参赛俱乐部带来营销契机。首先，CGCL有助于参赛俱乐部提升知名度。各类媒体对CGCL的大量报道，CGCL在联赛会刊及官方网站的宣传，都有助于参赛俱乐部提升自身知名度；其次，CGCL有助于俱乐部为会员提供更好的竞赛服务。目前虽然有不少商业赛事，但是很缺乏正规赛事来规范引导业余选手的参赛礼仪，俱乐部平常也很少有机会能为会员提供高水平的竞赛服务。通过参加CGCL，俱乐部可以帮助会员们积累比赛经验，并提高会员的自律性。第三，CGCL有助于加强俱乐部会员的凝聚力。通过参与CGCL，各个俱乐部得到更多与会员沟通的机会，增加俱乐部会员的凝聚力。第四，CGCL有助于促进俱乐部间的交流。过去，高尔夫依靠自我发展，俱乐部各自为战。通过CGCL，各个球场在联赛中熟悉高尔夫的运动和竞技本质，还更有机会加强交流和互动。第五，CGCL有助于促进俱乐部的高尔夫业务发展。CGCL受到了球手的欢迎，他们希望参加比赛，但赛制规定个人必须以球场会员身份组队参赛，球手必须选择一个球场成为会员，这有助于各俱乐部的会籍销售。

　　CGCL也为媒体带来了精彩的内容。CGCL本身具备多角度的赛事看点，包括：俱乐部组队、团体作战、职业球员领衔、女性球员参与。更重要的是联赛还原了高尔夫的运动本质，高尔夫运动是优雅与竞技完美结合的运动，媒体对CGCL联赛的报道将有助于还原高尔夫的运动本质，深化人们对高尔夫的认识。

　　同时，CGCL给赞助商带来超值回报。高尔夫运动代表的理念气质，与高端品牌精髓充分契合，有助于展示高端品牌形象。同时，CGCL为赞助品牌提供了全面接触高尔夫人群的机会，并能深入持久地影响这一群体。CGCL还为赞助商提供了卓有成效的品牌推广，首先充分利用了赛场资源，广告制作物数量多、面积大、形式多；其次联赛进行阶段，大量新闻媒体进行了积极报道，传播效果远远超出预期；第三CGCL为赞助品牌量身定制了许多推广活动，包括：现场展车、体验日组织、展厅宣传等各种形式。第四，联赛还创新运用各类媒体资源，包括分众传媒、联赛会刊、联赛官网等等，对赞助商品牌进行推广。

二、2008别克中国高尔夫球俱乐部联赛展望

　　2008年我们将再接再砺，进一步完善联赛。

1、赛事组织
　　 首先赛程安排将更密集，增加了省级选拔的环节，由三级比赛变为四级比赛。

　　其次将增加各赛区的名额，参与联赛的俱乐部数量稳步增加，每个赛区的名额增加4，共增加20个名额。第三是更严谨的赛制安排，在参赛资格方面：将进一步完善参赛资格管理条款，严格资格审查,确保赛事公平，使CGCL朝正确方向发展；在比赛形式方面：在团队比杆赛基础上，进一步丰富比赛形式，融入更多团队协作元素，从而提升比赛的趣味性；同时将完善奖项设置：将高尔夫行业的重要评选纳入CGCL体系，增加CGCL的权威性，提升联赛参与性。第四是鼓励各俱乐部积极参赛，2008年将为各个俱乐部创造更好的参赛条件。

2、赛事推广

　　在媒体投放上，我们将采取“精准”策略，选取专业类、奢侈品类、财经类媒体重点报道，在京、沪、粤等重点地区，选取强势媒体进行报道。同时，CGCL联赛将与媒体建立更密切的合作关系，开发更多的媒体合作伙伴，营造更良好的媒体报道环境。

三、中国高尔夫球俱乐部联赛未来规划

1、打造中国高球的品牌赛事
　　 2007年是联赛的初创阶段，重点是夯实基础，科学搭建联赛体系（规则、赛制、赛程等），公关活动量“体”定制，媒体传播积极开拓；2008年与2009年是联赛的完善与成长阶段，我们将使联赛体系更加合理，公关活动更为多元化，媒体传播更为抢眼；2010年到2011年，联赛将逐步成熟，竞赛体系趋于成熟，公关活动彰显品质，媒体传播影响巨大。

2、未来目标
　　 从2007年至2011年的五年内，依托更长远的战略规划、更成熟的赛事管理、更强大的媒体传播，我们希望联赛参与俱乐部、联赛参与人数、相关媒体报道等年均增长20％，使得联赛影响力逐步扩大，最终确立CGCL赛事品牌。
最后，感谢大家对2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛的关心与支持!

　　在大家的共同参与、共同努力下，CGCL联赛将不断发展完善，我们期待与大家携手共进，使CGCL对中国高尔夫运动的发展起到更重要的推动作用，希望未来高尔夫运动能够成为中国最有影响的运动之一。